葡萄牙近日宣布了一項(xiàng)雄心勃勃的計劃，旨在通過在未來數(shù)年內(nèi)向制鞋業(yè)投資高達(dá)6億歐元，將國家塑造為制鞋領(lǐng)域的“意大利式強(qiáng)勁替代者”。根據(jù)國際知名咨詢公司EY Parthenon的深入研究——“鞋類行業(yè)邁向奢華轉(zhuǎn)型之路”，該報告揭示了葡萄牙若能有效削減成本并開辟全新細(xì)分市場，極有可能在全球奢侈鞋類市場中占據(jù)一席之地。

當(dāng)前，葡萄牙的鞋業(yè)集群已初具規(guī)模，匯聚了1,500家企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍覆蓋鞋類、鞋配件及皮革制品，直接雇傭員工約40,000名，其產(chǎn)品的足跡更是遍布全球五大洲的173個國家，實(shí)現(xiàn)了高達(dá)90%的出口率。為了進(jìn)一步鞏固并擴(kuò)大這一優(yōu)勢，葡萄牙推出了“2030鞋類集群戰(zhàn)略計劃”，投資 6 億歐元，EY Parthenon 表示該計劃的核心正是圍繞生產(chǎn)發(fā)展、商業(yè)發(fā)展及創(chuàng)新三大領(lǐng)域進(jìn)行深入布局與投資。

面對成本攀升與市場競爭加劇的雙重挑戰(zhàn)，安永帕臺農(nóng)會計師事務(wù)所的Miguel Cardoso Pinto強(qiáng)調(diào)，成本上升和競爭加劇對鞋類行業(yè)構(gòu)成威脅，該行業(yè)需要“重新審視其定位”以實(shí)現(xiàn)財務(wù)可持續(xù)性。為此，他建議通過整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，同時引入先進(jìn)工業(yè)流程提升生產(chǎn)效率，靈活管理勞動力成本，并利用產(chǎn)品創(chuàng)新策略降低原材料依賴，從而有效控制成本。

值得注意的是，EY Parthenon還指出，葡萄牙相較于傳統(tǒng)制鞋強(qiáng)國意大利，擁有“多項(xiàng)顯著的比較優(yōu)勢”。意大利雖以高品質(zhì)著稱，卻面臨生產(chǎn)成本高昂、市場被中間商高度掌控及熟練勞動力短缺等問題。相比之下，葡萄牙在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，能夠提供更具競爭力的生產(chǎn)成本，為進(jìn)軍高端市場提供了有力支撐。

葡萄牙鞋類、配件及皮革制品制造商協(xié)會（APICCAPS）主席Luis Onofre對此表示樂觀，他堅(jiān)信葡萄牙完全有能力成為國際舞臺上的重要力量。他指出，全球每年生產(chǎn)的240億雙鞋中，90%源自亞洲，這種過度依賴單一地區(qū)的生產(chǎn)模式并非長久之計。Onofre堅(jiān)信，市場對像葡萄牙這樣具備獨(dú)特競爭力的新參與者依然留有廣闊的發(fā)展空間，葡萄牙鞋業(yè)正蓄勢待發(fā)，準(zhǔn)備在全球市場中書寫新的篇章。

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